今年以來,四川省德陽市郵政分公司通過強化隊伍賦能與精益過程管控“雙輪驅(qū)動”,全力推動網(wǎng)點“七責(zé)”落實落細(xì),站點業(yè)務(wù)發(fā)展形勢喜人,多項關(guān)鍵指標(biāo)領(lǐng)跑全省郵政。截至7月底,該分公司共建成站點771個,點均疊加業(yè)務(wù)超4項,完成計劃進度超73.26%,居全省郵政之首;實現(xiàn)批銷下單的站點有285個,參與引流網(wǎng)點的站點有386個,打造數(shù)字化站點216個,金融與商流場景融合覆蓋率列全省郵政第一,為業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展提供了有力支撐。
德陽市分公司將隊伍建設(shè)作為核心抓手,通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與深化業(yè)務(wù)委托,率先實現(xiàn)“三合一團隊”100%全覆蓋。精準(zhǔn)配置7名地推經(jīng)理下沉至縣(區(qū))郵政分公司,有效打通站點管理與業(yè)務(wù)拓展的堵點,為業(yè)務(wù)深度融合夯實了人才基礎(chǔ)。該分公司創(chuàng)新構(gòu)建“日清日結(jié)、周控月考”的精細(xì)化管理閉環(huán)。在晨會上精準(zhǔn)部署當(dāng)日任務(wù),在夕會上深度復(fù)盤業(yè)績升降;在月度經(jīng)營分析會上聚焦指標(biāo)攻堅與經(jīng)驗共享,同步強化對中郵普惠保險等業(yè)務(wù)的專項培訓(xùn);在月度評價體系中,對站點巡訪、智能設(shè)備使用等關(guān)鍵舉措實施精準(zhǔn)激勵,確保各項指標(biāo)高效推進。同時,該分公司以網(wǎng)點“七責(zé)”協(xié)同機制為總牽引,對縣(區(qū))分公司實施“穿透式”過程管控,嚴(yán)格執(zhí)行周工作計劃與復(fù)盤機制,對階段性落后單位及時進行督導(dǎo)幫扶,確保目標(biāo)達成。